Сеть магазинов "Светофор" предлагает товары по ценам значительно ниже рыночных. Рассмотрим ключевые причины, позволяющие компании поддерживать низкую ценовую политику.

Содержание

Основные факторы низких цен

ФакторКак снижает ценуЭкономия
Прямые поставкиИсключение посредников15-25%
Минимальная наценкаФиксированная маржа 10-15%20-30%
Оптимизация ассортимента1-2 варианта каждого товара10-15%

Бизнес-модель компании

Ключевые принципы работы

  • Фокус на товарах первой необходимости
  • Ограниченный ассортимент (1200-1500 позиций)
  • Минимальные затраты на маркетинг
  • Стандартизированные магазины

Сравнение с конкурентами

Параметр"Светофор"Обычный супермаркет
Количество SKU1,200-1,5005,000-10,000
Средняя наценка10-15%25-40%
Затраты на оформлениеМинимальныеВысокие

Оптимизация затрат

Как сокращаются издержки

  1. Аренда помещений в недорогих локациях
  2. Минимальный штат сотрудников
  3. Простое торговое оборудование
  4. Отсутствие дорогого мерчандайзинга

Работа с поставщиками

Принципы закупок

  • Крупные оптовые партии
  • Долгосрочные контракты
  • Предоплата за товар
  • Приоритет местным производителям

Качество товаров

Параметр"Светофор"Премиум-сети
Сроки годностиСтандартныеЧасто увеличенные
УпаковкаПростаяПремиальная
БрендыЭконом-сегментПремиум

Как сохраняется качество

  • Строгий контроль поставщиков
  • Соблюдение условий хранения
  • Регулярные проверки
  • Быстрый товарооборот

Низкие цены в "Светофоре" достигаются за счет радикальной оптимизации всех бизнес-процессов, а не за счет снижения качества товаров. Компания сознательно отказалась от многих составляющих традиционного ритейла в пользу доступных цен для потребителей.

Другие статьи

Как оплачивать покупки виртуальной картой Ozon в магазинах и прочее